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11月19日

    昨天看《七日》,金宝街的一条马路,陷了个大坑,路过的一位张先生,掉了下去,坐在轮椅上接受采访。我仔细一看,好嘛,这位张先生不就是东城国税5所的专管员张伟嘛!有幸做过张专管员的专管对象,记忆中就是问他业务问题,没有一次能痛快明白的回答。每次都是支支唔唔,抓耳挠腮,搪塞一句,我再给你问问,敷衍了事。如果不是你紧追电话再三询问,那这事儿肯定就成了尘封档案了。每次在税务所碰到他,他准是打着哈欠,迷迷糊糊,没睡醒的样子。哈哈,这次掉沟里了,应该清醒了哈!这可不是我幸灾乐祸啊,您说,这么迷糊的人,他不掉沟里谁掉沟里捏
11月18日

与国外ERP系统结缘

4月到了登喜路公司,就注定与国外ERP系统结缘。忘不了在上海经历的黑色星期_接受JDE培训。对于从未接触过ERP系统的我,用一个星期学会整套财务系统处理,就应该算是个难题。又得知JDE是一个全英文的操作界面,这对我这个纯纯的中国人(因为英文除了ABC早就忘光)深受打击。但还是安慰自己,别人能学会的,只要自己努力,也肯定没问题!于是决定发奋图强,带上1GMP4把课程录下来,回来再研究。真正上课的时候才发现,不是所有的努力都是有结果的,努力也是需要过程,一步不可能登天!JED这个系统不仅是全英文操作,由于Richemont集团(世界第二大奢侈品集团-瑞士历峰集团)的下属分支包括卡地亚、万宝龙全球系统要求统一,至今还未升级成WINDOWS版本,竟然用的还是DOS版本操作。一谓的手输敲命令,所有的HELP显示也都是英文,傻眼虽然授课顾问是个上海男人,用上海普通话授课,但讲到关键词,就变成了英文,晕!我简直就觉得自己是个文盲,活了20多年,从来没有这么不自信过,哭!开始还是劝自己努力,努力,可后来就再也听不下去了,脑子里乱乱的。想起了狼狼,那时才真正体会到他的不容易。只在国内用加起来不到半年的时间学习了德语,就只身一人去了德国。在那里学了语言班,就开始了全德文的课程。我只是在自己的国家,用英语氛围学习,就产生了那样的感受;那他在德国的感受呢。。。只要在德国能顺利完全学业,就不是一般人可以做到的!想到这里,我真的佩服他,更加坚定了跟定他的决心!(警告你狼狼,别太臭美!)还好练习的电脑上,装了MSN,狼狼在万里之外鼓励我,让我再坚持一下,照顾好自己。我的眼泪强忍着,没让它掉下来。后面的经历省略,跳过。。。

后来到了新公司,用的是德国的ERP系统SAP,还好系统画面是很直观的WINDOWS版本,还好系统操作是翻译过来的中文界面,还好公司是筹备期,大家可以一起从头学,共同探讨和研究,时间也很充裕,不会让人一个星期吃成个胖子!而且有了对JDE的接触,虽说是没学明白,但毕竟对国外ERP系统整体模式有了一定的印象。当SPA顾问授课的时候,通过JDE的回忆,对进一步理解SAP系统还是有一定帮助的!现在发现上海的黑色星期,不是那么不堪回首了哈!

至今才对ERP系统有了一些概念,ERP全称 Enterprise Resource Planning 即企业资源管理,是指建立在信息技术基础上整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

联想起某个IBM的广告,什么放羊也可以实现企业整合,在网上做广告宣传,吸引客户。应该讲的就是ERP系统喽!

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PeopleSoft亚太区副总裁谈合并J.D.E后的商用软件市场

ZDNet China 911台北报道: CNET记者钟翠玲)PeopleSoft并购J.D.Edwards恐怕是近年继HP合并康柏,以及IBM收购Rational Technologies后,IT市场上最引人注目的消息。

PeopleSoft今年以十八亿美金宣布并购ERP软件供货商J.D.Edwards(简称JDE)。两家公司合并后产品及互相整合,成为一个拥有11,000家客户、13,000名员工,市值22.8亿美元的商业应用软件公司。就纯粹ERP的商用软件厂商而言,仅次于SAP,而超过甲骨文。

商用软件市场上,PeopleSoft收购J.D.Edwards,和SAP、甲骨文成三分天下的竞争局面,而SAP、甲骨文为了强化自己的地盘,不会坐以待毙。另外,操作系统及数据库巨人微软也藉由收购两家公司(NavisionGreat Plains)跨入此领域,也为ERP为主的商用软件市场投下一个未知量。

PeopleSoft日本暨亚太区资深副总裁Murray Creighton对于在竞争愈来愈激烈的商用软件市场PeopleSoft的策略,以及未来展望提出以下看法。

问:PeopleSoftJDE合并,你们的策略会有什么改变,而JDE客户需要做些什么改变?

答:未来PeopleSoft将分成EnterpriseEnterpriseOneOneWorld三个产品线,其中EnterpriseOne就是JDE的产品,OneWorld则是IBM平台的产品。JDE客户不必有任何改变,可以维持原有运作,我们也会持续支持。

我们将结合PeopleSoft的直销和JDE的间接经销通路,同时在产品上截长补短,我认为这会产生1+1=3的效益。短期内通路合作伙伴应该还不会改变,但是未来的确会逐渐整合,不过这一些要到十月才会确定。而双方合并后的产品,将在第四季后陆续推出。

问:根据分析师的预测,全球IT支出未来几年都持续走低,这意思是商用软件市场也不会大幅扩增。在愈来愈拥挤的商用市场上,新PeopleSoft将如何与像SAPOracle等竞争?

答:的确,我们现在的确面临的是一个新环境,企业都努力的方向有两大重点,一是提升商业效率(efficiency),一是跨售(cross selling)商品,而这些需要IT的协助。我认为现在PeopleSoft收购JDE正是最佳时机,两者结合可以协助客户业务自动化,并趋动商业价值。

问:但在景气不佳的时候,你如何看待未来B2B的商用需求,像是SCMCRMeProcurement,尤其是在亚洲地区,特别是制造业CRM这种应用似乎没有太大的普及。

答:我认为这些都有很强的需求。至于你提到CRM接受度不高的问题,我认为早期采用者没有好的效益是因为他们没有正确的分析策略。事实上,是帮助客户找到正确的客户来销售他们良好的产品,对于注重大众市场的企业效益很大,包括政府、制造业都是如此。不过制造业可能不会先建置CRM,而是先建立制造及销售系统,像我最近访谈过的一家泰国制造商,是把CRM资料接合SCM

问:你认为在ERP市场最后会剩下几个主要业者?

答:ERP市场已接近成熟,我认为最多会剩下三个主要大厂,而你必须在某些特定产业是第一、第二名,当然PeopleSoft已是第一。现在业界已开始出现整并(consolidation)情况,我们必须优先采取行动,作为跑在前头的人,我们才能因应市场情况最快反应。

问:在中型企业市场,你怎么看SAPOracle在中型企业市场的潜力?两家公司都已推出中小企业产品。另外,微软原本是一家操作系统供货商,陆续推出ERPCRM软件,这是否会影响到微软与PeopleSoft的关系?

答:在ERP市场,其它竞争厂商都设法将产品规模缩小、价格降低。但在中型市场,JDE已经许多年,有正确的方法论、正确策略及经验,推出预先定义的套装产品。我们在中型市场已相当成功了。至于微软,我认为我们还是持续保持良好的合作伙伴关系。

问: PeopleSoftLinux的支持计划如何?

答:企业市场出现对Linux强大的需求,PeopleSoft十分看好它的潜力。而在数月前,PeopleSoft也已推出IBMAS 400)平台的Linux版本软件。(熙平)